Cíle a KPI
Cíle, které žijí
Cíle nejsou dokument, na který si vzpomenete jednou ročně. Jsou živé a průběžně se propisují do hodnocení.
- Cíle se sepíšou na začátku roku a pak se na ně do dalšího hodnocení nikdo nepodívá.
- Nikdo neví, jak osobní cíle souvisí se strategií firmy.
- Změny cílů v průběhu roku nikde nezůstanou zaznamenané.
- Každý osobní cíl se váže na konkrétní firemní nebo týmové KPI.
- Kvartální check drží cíle při životě a vynucuje krátký komentář ke stavu.
- Každá změna má auditní stopu - je vidět, co se změnilo, kdy a proč.
Co konkrétně dostanete
Osobní cíle
Navázané na firemní a týmová KPI, takže je jasné, k čemu přispívají.
Váhy cílů
Určíte, co je letos důležité - a co jen doprovodné.
Alignment pohled
Kdo přispívá ke kterému KPI napříč firmou.
Kvartální check
Krátká revize se stavem a povinným komentářem.
Auditní stopa
Každá úprava cíle je dohledatelná.
Propis do hodnocení
Plnění cílů se automaticky objeví v podkladech hodnoticího cyklu.
Souvisí
Dialog od sebehodnocení po shodu, s podklady z celého roku automaticky. Část platformy - ne její definice.
1:1 check-iny, uznání a strukturovaná zpětná vazba. Z dobrých úmyslů manažerů dělá systém návyky.
Copilot vyplní hodnocení chatem a hlídá termíny. Volitelný.
Uvidíte to nejlíp na vlastních datech.
Domluvme si 15 minut a projdeme si to spolu.
Ukázková firma s daty, otevře se hned po odeslání krátkého formuláře.