Kolik Pulsavo ušetří firmě o 200 lidech
Tři náklady, které už dnes platíte: odchody lidí, hodiny manažerů na hodnocení a pomalý náběh nováčků. Nastavte si čtyři vstupy podle vaší firmy. Konzervativní předpoklady, zdroje níže.
Licence pro celou firmu (310 000 Kč ročně) stojí méně než náhrada jednoho manažera (Gallup: 200 % ročního platu). Od druhého roku platíte jen licenci.
Čtyři čísla, která CFO zná z vlastní firmy. Jen je nikdo nesečetl.
dobrovolných odchodů šlo zabránit1
měsíčních platů stojí náhrada jednoho člověka2
hodnocení lidem výkon zhorší, ne zlepší3
zaměstnanců v Evropě je zapojených, nejméně na světě6
45 % lidí, kteří odešli, nemělo v posledních třech měsících s manažerem rozhovor o spokojenosti ani budoucnosti.1
Kde dnes mizí peníze
Fluktuace
Každý odchod znamená nábor, zaučení a výpadek. 6–9 platů na jednoho člověka. Manažer se o riziku často dozví až z výpovědi. Pulsavo mu dává průběžný signál: nálada, 1:1, cíle, zpětná vazba.2
Hodiny na hodnocení
Formuláře, příprava, schůzky, kalibrace. Deloitte napočítal zhruba 2 miliony hodin ročně na performance management. Copilot a data sbíraná celý rok tento čas zhruba půlí.7
Náběh nováčků
Nový člověk bere plnou mzdu asi 6 měsíců, než podává plný výkon. Jen 12 % lidí hodnotí onboarding své firmy jako výborný. Strukturovaný onboarding s hlídáním zkušební doby náběh zkracuje.2
Co z toho má kdo
Tři položky, které už platíte, a návratnost v měsících
- Licence pro celou firmu (200 lidí) stojí 310 000 Kč ročně, tedy 0,2 % mzdových nákladů. Méně než náhrada jednoho manažera (Gallup: 200 % ročního platu).
- Až 50 % odchodů nastává v prvních 18 měsících. Snížení o pětinu = dalších 936 000 Kč ročně.
- Zapojené týmy mají o 78 % nižší absenci. U 200 lidí stojí absence 6,6 mil. Kč ročně; každých 10 % dolů = 664 000 Kč.
- OPEX bez projektu: cena na uživatele a měsíc, zavedení 7 člověkodnů, žádné konzultantské hodiny. Data i AI v EU, žádný audit AI navíc.
„Za 0,2 % mzdových nákladů dostanete nástroj, který hlídá tři největší skryté položky ve vašem P&L.“
Výkon firmy rozhodují manažeři. Pulsavo je nástroj pro ně.
- Manažeři dělají 70 % rozdílu v zapojení týmů. Zapojení manažerů globálně kleslo na 22 %. Kdo jim dá jednoduchý nástroj do chatu, má výhodu.
- Horní kvartil zapojení má o 23 % vyšší ziskovost a o 18 % vyšší produktivitu. Každé 1 % produktivity u 200 lidí = 1,67 mil. Kč.
- Cíle lidí napojené na firemní KPI: bonusy a rozvoj jdou tam, kde hýbou výsledkem. Jeden pohled na firmu kdykoli, ne jednou ročně v Excelu.
- Nástupci na klíčových pozicích a kvartální check jsou standard, ne nadstavba.
„Výkon rozhodují manažeři a to, jestli slyší svůj tým včas. Pulsavo jim to dá do chatu, vám do přehledu.“
Proces, který se obhájí před financemi
- Business case místo prosby o rozpočet: za CFO jdete s touto kalkulačkou.
- Adopce bez školení: největší riziko HR systému je, že ho nikdo neotevře. Copilot v chatu to riziko odstraňuje.
- eNPS trendy, 9-box, 360, nástupnictví a dokončenost cyklu na jednom místě. Podklady pro vedení za minutu.
- Průběžná zpětná vazba místo roční: týdenní zpětná vazba = 2,7× vyšší zapojení.
„Dostanete proces, který manažeři opravdu používají, a čísla, která obhájíte před CFO.“
Co záměrně netvrdíme
„Pulsavo zvýší produktivitu o X %“
Gallup měří zapojení, ne nástroj. Říkáme: zapojené týmy mají o 18 % vyšší produktivitu. Co s tím firma udělá, je na manažerech.
Predikce odchodů a vyhoření
Záměrně. Vysoce riziková kategorie podle EU AI Act. Riziko určuje manažer z dat, ne algoritmus.
Produktivitu, absence ani růst firmy
Kalkulačka drží spodní hranici: jen fluktuace, čas na hodnocení a náběh nováčků. Vše ostatní by úsporu jen zvýšilo.
Zdroje
- 1Gallup (2024): 42 % dobrovolných odchodů šlo zabránit; náhrada = 200 % platu u manažerů; 45 % bez rozhovoru s manažerem
https://www.gallup.com/workplace/646538/employee-turnover-preventable-often-ignored.aspx - 2Gallup / SHRM: náhrada stojí 6–9 měsíčních platů; až 50 % fluktuace v prvních 18 měsících; jen 12 % hodnotí onboarding jako výborný
https://www.gallup.com/workplace/235121/why-onboarding-experience-key-retention.aspx - 3Gallup: tradiční hodnocení zhorší výkon v 1/3 případů; jen 14 % lidí motivuje; týdenní zpětná vazba = 2,7× zapojení
https://www.gallup.com/workplace/249332/harm-good-truth-performance-reviews.aspx - 4Gallup Q12 meta-analýza (347 firem, 3,35 mil. respondentů): +23 % ziskovost, +18 % produktivita, −78 % absence
https://www.gallup.com/workplace/321725/gallup-q12-meta-analysis-report.aspx - 5Gallup: manažeři = 70 % rozdílu v zapojení týmů; zapojení manažerů 22 % (2025)
https://www.gallup.com/workplace/713033/managers-and-team-productivity.aspx - 6Gallup, State of the Global Workplace 2026: Evropa 12 % zapojených zaměstnanců
https://www.gallup.com/workplace/697850/state-of-the-global-workplace-regional-data.aspx - 7HBR (2015), Reinventing Performance Management: Deloitte ~2 mil. hodin ročně
https://hbr.org/2015/04/reinventing-performance-management - 8ČSÚ: průměrná hrubá měsíční mzda 2. Q 2026 = 51 966 Kč
https://csu.gov.cz/rychle-informace/prumerne-mzdy-2-ctvrtleti-2026
Pošlete nám tři čísla, výpočet připravíme my
Počet lidí, průměrná mzda a fluktuace. Za 30 minut projdeme předpoklady proti realitě vaší firmy a ukážeme produkt na živých datech.