Onboarding
První dny rozhodují
Nováček je nejzranitelnější v prvních týdnech. Pulsavo hlídá, aby na nic nezůstal sám.
- Nováček první den nemá počítač, přístupy ani jasno, na koho se obrátit.
- Manažer se k němu dostane až za dva týdny.
- O tom, že to nefunguje, se firma dozví ve výpovědi.
- Checklist od preboardingu po konec zkušební doby, připravený ze šablon.
- Každá položka má vlastníka a termín - odpovědnost je jasná.
- Copilot se nováčka sám ptá a negativní odpověď okamžitě upozorní manažera.
Co konkrétně dostanete
Šablony checklistů
Od preboardingu po konec zkušební doby, připravené k použití.
Vlastník a termín
HR, manažer, buddy, zaškolovatel, IT i nováček - každý ví, co je jeho.
Pulse ve dnech 1/7/30/60/90
Copilot se ptá „Věnuje se ti nadřízený dostatečně?“
Okamžitá eskalace
Negativní odpověď upozorní manažera hned, ne za měsíc.
1:1 v půlce zkušební doby
Naplánované automaticky jako součást plánu.
Oboustranné vyhodnocení
Firma hodnotí nováčka, nováček hodnotí onboarding.
Návaznost na cíle
Po potvrzení zkušební doby rovnou nastavíte cíle.
Souvisí
1:1 check-iny, uznání a strukturovaná zpětná vazba. Z dobrých úmyslů manažerů dělá systém návyky.
Osobní cíle napojené na firemní KPI a kvartální check. Každý ví, k čemu přispívá - celý rok, ne až v prosinci.
Copilot vyplní hodnocení chatem a hlídá termíny. Volitelný.
Uvidíte to nejlíp na vlastních datech.
Domluvme si 15 minut a projdeme si to spolu.
Ukázková firma s daty, otevře se hned po odeslání krátkého formuláře.