Ziele und KPIs
Ziele, die leben
Ziele sind kein Dokument, an das man sich einmal im Jahr erinnert. Sie leben und fließen laufend in die Beurteilung ein.
- Ziele werden zu Jahresbeginn formuliert, und dann schaut bis zur nächsten Beurteilung niemand mehr darauf.
- Niemand weiß, wie persönliche Ziele mit der Unternehmensstrategie zusammenhängen.
- Änderungen an Zielen im Jahresverlauf werden nirgends festgehalten.
- Jedes persönliche Ziel ist mit einem konkreten Unternehmens- oder Team-KPI verknüpft.
- Der Quartals-Check hält Ziele lebendig und verlangt einen kurzen Statuskommentar.
- Jede Änderung hinterlässt einen Audit-Trail - sichtbar ist, was sich geändert hat, wann und warum.
Das bekommen Sie
Persönliche Ziele
Verknüpft mit Unternehmens- und Team-KPIs, damit ihr Zweck klar ist.
Zielgewichtung
Sie legen fest, was dieses Jahr zählt - und was nur begleitend ist.
Alignment-Ansicht
Wer trägt unternehmensweit zu welchem KPI bei.
Quartals-Check
Eine kurze Überprüfung mit Status und Pflichtkommentar.
Audit-Trail
Jede Änderung an einem Ziel ist nachvollziehbar.
Fließt in die Beurteilung ein
Der Zielfortschritt erscheint automatisch als Unterlage im Beurteilungszyklus.
Verwandte Funktionen
Ein Dialog von der Selbsteinschätzung bis zur Einigung - mit den Belegen eines ganzen Jahres, automatisch. Teil der Plattform, nicht ihre Definition.
1:1-Check-ins, Anerkennung und strukturiertes Feedback. Das System macht aus guten Absichten Gewohnheiten.
Der Copilot füllt Beurteilungen im Chat aus und behält Fristen im Blick. Optional.
Am besten sehen Sie es an Ihren eigenen Daten.
Nehmen wir uns 15 Minuten und gehen es gemeinsam durch.
Beispielunternehmen mit Daten, öffnet sich direkt nach einem kurzen Formular.