Führen Sie Menschen, nicht Papierkram.
Eine Beurteilung sollte kein Wochenende voller aus dem Gedächtnis geschriebener Aufsätze sein. Belege sammeln sich das ganze Jahr - Sie führen nur noch das Gespräch.
Was das in der Praxis bedeutet
Kontrollzentrum für Ihr Team
Beurteilungsstatus, Risiken und Teamstimmung auf einem einzigen Bildschirm.
Belege an einem Ort
Ziele, Anerkennung, 1:1s und Feedback für den gesamten Zeitraum - direkt neben dem Beurteilungsformular.
Beurteilung auch im Chat
Kein Formular gewünscht? Führen Sie die Beurteilung im Gespräch mit dem Copilot durch.
Laufend statt einmal im Jahr
1:1s und Feedback während des Jahres sorgen dafür, dass die Jahresbeurteilung niemanden überrascht.
Onboarding neuer Mitarbeitender
Ein klarer Plan, ein Buddy, Probezeit-Tracking und eine frühe Warnung, wenn etwas nicht läuft.
Nachfolgeplanung im eigenen Team
Wer ist bereit, eine Schlüsselrolle zu übernehmen - und was fehlt noch.
Am besten sehen Sie es an Ihren eigenen Daten.
Nehmen wir uns 15 Minuten und gehen es gemeinsam durch.
Beispielunternehmen mit Daten, öffnet sich direkt nach einem kurzen Formular.