Für Manager
Führen Sie Menschen, nicht Papierkram.
Eine Beurteilung sollte kein Wochenende voller aus dem Gedächtnis geschriebener Aufsätze sein. Belege sammeln sich das ganze Jahr - Sie führen nur noch das Gespräch.
Was das in der Praxis bedeutet
Kontrollzentrum für Ihr Team
Beurteilungsstatus, Risiken und Teamstimmung auf einem einzigen Bildschirm.
Belege an einem Ort
Ziele, Anerkennung, 1:1s und Feedback für den gesamten Zeitraum - direkt neben dem Beurteilungsformular.
Beurteilung auch im Chat
Kein Formular gewünscht? Führen Sie die Beurteilung im Gespräch mit dem Copilot durch.
Laufend statt einmal im Jahr
1:1s und Feedback während des Jahres sorgen dafür, dass die Jahresbeurteilung niemanden überrascht.
Onboarding neuer Mitarbeitender
Ein klarer Plan, ein Buddy, Probezeit-Tracking und eine frühe Warnung, wenn etwas nicht läuft.
Nachfolgeplanung im eigenen Team
Wer ist bereit, eine Schlüsselrolle zu übernehmen - und was fehlt noch.
Am besten sehen Sie es an Ihren eigenen Daten.
Nehmen wir uns 15 Minuten und gehen es gemeinsam durch.
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